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[广州市]C1.管理人员人力资源管理八大核心技能胜任力特训营(人力资源管理咨询公司)

授课机构:广州才博企业管理培训中心

地址:广州市中山大道西140号华港商务大厦西塔1622-1623室

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才博实战型人力资源品牌企业内部培训系列:企业中高层管理人员胜任力培训系列(MHR)之 

 

企业管理人员人力资源管理八大核心技能胜任力特训营

MHR-HRM

(学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书 《KCI of HRM》)

培 训 收 益

企    业:1,提升公司人力资源管理的有效性,增强公司的赢利能力和竞争能力

          2,提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工

受训员工:1,提升自我的管理能力和工作绩效,加快职业发展速度和提升自身的职业竞争力         

培训特色

20%时间进行*报酬和福利管理知识分享,40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养,40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。

 

培训日期

共二天

 

培训地点

企业内训在企业内部培训室/公开课在Goodcareer 人力资源管理专家培训中心

 

培训时间

按企业要求双方协商决定

 

培训费用

企业内训:每班人民币32,000元/班.天;公开课:人民币3,800元/人.2天。含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书费。

 

培训课程安排

(此课程大纲是标准模块,具体课题可根据企业的实际需求做针对性的设计)

 

 

*天

 

上午

下午

 

创造高绩效的工作体系

—案例研讨

—员工离职与工作设计

—工作要素与员工工作满意度

—工作核心要素设计

—工作丰富化设计实践

—成功经验分享

—工作模拟

—Q&A

组织与授权

—案例研讨

—组织任务分解

—工作效率与工作流程

—授权技巧

—成功经验分享

—经验性练习

—Q&A

 

有效面试甄选技巧

—成功经验分享

—设计有效的面试问题

—有效的面谈安排

—面谈技巧

—甄选决策

—工作模拟训练

—案例研讨

—Q&A

员工岗前引导训练和职业发展管理

­—案例研讨

­—使新进员工进入工作角色

—提高新进员工的归宿感

—把员工的发展和公司的发展匹配起来

—成功经验分享

—经验性练习

—Q&A

 

 

第二天

 

上午

下午

 

目标设定和目标管理

—目标管理实践经验分享

—目标与标准

—目标设定技巧

—目标执行技巧

—工作模拟

—案例研讨

—Q&A

绩效面谈和绩效改进

—案例研讨/实践经验分享

—有效的绩效面谈技巧

—绩效反馈与绩效改进计划

—绩效面谈工作模拟

—经验性练习

—案例分享

—Q&A

 

激励与员工满意度管理

—成功经验分享

—管理与激励

—领导技巧

—员工参与

—提高员工的满意度

—经验性练习

­—Q&A

员工奖惩与员工关系管理

—案例研讨

—奖励与激励

—员工申诉管理

—营造轻松愉快的工作环境

—经验性练习

­—Q&A

 

首席培训导师

陈建志导师(Depew Chen),资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。EMBA学历,20年大型外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源经理以上职位工作经历;8年专注于人力资源培训和人力资源项目服务经验。曾任职的外资企业包括:德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等;曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会(纯学术性非牟利专业团体)会长;*培训品牌:职业经理人—人力资源管理胜任力特训营(CPM-HR)、人力资源专家胜任力特训营(PHR)及企业中高层管理人员管理技能(MHR)系列培训课程首席设计师和首席培训导师;才博培训品牌—实战型人力资源管理系列培训课程首席培训导师;美国认证协会(ACI)授权导师,美国认证协会(ACI)国际注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师……

陈建志先生长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践,以20年的人力资源管理实战经验和8年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合,创立了以人力资源管理胜任力(KCI—HRM)为训练目标的实战型人力资源培训课程系列,成为一名*的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。。。。。。

想了解曾接受过陈导师培训和服务的学员或企业的反馈信息请登陆才博公司网站首页相应栏目了解;如要亲自与陈导师的学员沟通了解,请与才博公司人力资源管理胜任力服务部联系。

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