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[广州市]C3.企业管理人员八大核心管理技能训练营(人力资源培训,战略咨询公司)

授课机构:广州才博企业管理培训中心

地址:广州市中山大道西140号华港商务大厦西塔1622-1623室

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才博实战型人力资源品牌企业内部培训系列:企业中高层管理人员胜任力培训系列(MHR)之 

 

企业管理人员八大核心管理技能特训营

MHR-EMs

(学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业管理人员八大核心管理技能胜任力》证书 《KCI of HRM-EMs》)

培 训 收 益

企    业: 1,养成高素质和具竞争力的管理团队,提高管理效率的降低管理成本

 2,提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力的竞争能力         

受训员工: 1,迅速提升管理核心技能,具备优秀管理者的胜任力,提升个人绩效和促进个人职业发展       

培训特色

20%时间进行*报酬和福利管理知识分享,40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养,40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。

 

培训日期

共二天

 

培训地点

企业内训在企业内部培训室/公开课在Goodcareer 人力资源管理专家培训中心

 

培训时间

按企业要求双方协商决定

 

培训费用

企业内训:每班人民币32,000元/班.天;公开课:人民币3,800元/人.2天。含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《企业管理人员八大核心管理技能胜任力》证书费。

 

培训课程安排

(此课程大纲是标准模块,具体课题可根据企业的实际需求做针对性的设计)

 

*天

 

上午

下午

 

时间管理技能

—成功经验分享

—善用时间资源提升工作效率

—计划你的时间

—时间编排技巧

—时间资源决策

—工作模拟训练

—案例研讨

—Q&A

团队管理技能

­—案例研讨

­—团队角色和个人角色

—提高团队凝聚力

—团队领导

—提升团队绩效

—经验性练习

—Q&A

时间管理技能

—成功经验分享

—善用时间资源提升工作效率

—计划你的时间

—时间编排技巧

—时间资源决策

—工作模拟训练

—案例研讨

—Q&A

团队管理技能

­—案例研讨

­—团队角色和个人角色

—提高团队凝聚力

—团队领导

—提升团队绩效

—经验性练习

—Q&A

 

第二天

 

上午

下午

 

管理沟通技能

—案例研讨

—管理效率与沟通

—书面沟通技巧

—IT沟通能力

—令工作顺利完成的技巧

—工作模拟

—Q&A

高效决策技能

—案例研讨/实践经验分享

—决策信息的收集

—选择有效的决策方法

—减小决策失误

—集体决策

—经验性练习

—Q&A

有效授权技能

—成功经验分享

—授权与工作效率

—选择合适的授权方式

—权力来源

—通过合理授权留住关键员工

—经验性练习

­—Q&A

有效领导技能

—案例研讨

—领导力与来源

—领导与激励

—团队领导与团队绩效

—经验性练习

­—Q&A

 

 

首席培训导师

陈建志导师(Depew Chen),资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家。EMBA学历,20年大型外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源经理以上职位工作经历;8年专注于人力资源培训和人力资源项目服务经验。曾任职的外资企业包括:德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等;曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会(纯学术性非牟利专业团体)会长;*培训品牌:职业经理人—人力资源管理胜任力特训营(CPM-HR)、人力资源专家胜任力特训营(PHR)及企业中高层管理人员管理技能(MHR)系列培训课程首席设计师和首席培训导师;才博培训品牌—实战型人力资源管理系列培训课程首席培训导师;美国认证协会(ACI)授权导师,美国认证协会(ACI)国际注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师……

陈建志先生长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践,以20年的人力资源管理实战经验和8年的人力资源培训和项目服务经验同国际现代人力资源管理理论和实践相结合,创立了以人力资源管理胜任力(KCI—HRM)为训练目标的实战型人力资源培训课程系列,成为一名*的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家和领先的人力资源课题研究者。。。。。。

想了解曾接受过陈导师培训和服务的学员或企业的反馈信息请登陆才博公司网站首页相应栏目了解;如要亲自与陈导师的学员沟通了解,请与才博公司人力资源管理胜任力服务部联系!

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