广州才博-中高层管理人员招聘和甄选实操技能培训

培 训 收 益
企    业：1，提升公司招聘与甄选的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力
                2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工
受训员工：
1. 实施有效的招聘和甄选；及时地为企业获取和甄选到合格的候选人，匹配企业的战略和业务发展需要，增强企业的赢利能力的竞争能力。
2. 实现比竞争对手低的招聘和甄选成本，帮助企业形成和维持低成本优势。
3. 帮助留住员工。
4. 帮助企业形成一支高素质且具竞争力的员工队伍。
5. 提升招聘和甄选技能，提升自我综合管理技能

课程模块
模块一：决定职位空缺和工作说明书的编写技巧
        Identifying job opening and writing job description
模块二：甄选技术选择和面试安排
        Selecting and Testing Techniques and interview arrangement
模块三：面谈方法选择和面谈问题设计
        Selecting interview methods and designing questions for interview
模块四：有效的面谈技巧和雇用决策的制定
        Effective interviewing skills and decision making for employment

上午
决定职位空缺和工作说明书的编写技巧
—案例研讨
—竞争力与招聘
—招聘决策
—决定填补职位空缺方式
—决定空缺职位的工作责任和任职条件
—成功经验分享
—工作模拟
—Q&A 
甄选技术选择和面试安排
—案例研讨
—选择合适的甄选技术组合
—善用测试技术
—面试安排技巧
—工作模拟训练
—经验分享
—Q&A
下午
面谈方法选择和面谈问题设计
—案例研讨/实践经验分享
—选择合适的面谈办法
—设计有效的面谈问题
—小组面谈和评价中心
—经验性练习
—案例分享
—Q&A 
有效的面谈技巧和雇用决策的制定
—案例研讨
—面谈过程控制
—善用指导性面谈表
—评价面谈结果
—做出正确的雇用缺策
—工作模拟训练
—Q&A

培训特色
20%时间进行*招聘和甄选知识/理念分享，40%时间进行招聘和甄选技能培养，40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。

培训费用
企业内训：每班人民币16,000元/班.1天；含陈建志导师开发的培训教材1套、培训费和《企业招聘和甄选技能胜任力》证书费。

适合人员
1. 企业中高层管理人员
2. 企业人力资源管理人员
3. 企业准备提升为管理人员的员工
4. 有志于成为职业经理人的从业人士

学员福利
1. 获颁发由陈建志导师签名的《企业绩效管理技能胜任力》证书
2. 成为Goodcareer 终身会员，享受会员的“收益”（详请请登阅本公司网站）
3. 免费成为本公司<<HR Party>>会员
4. 9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》

导师介绍
- 陈建志导师（Depew Chen），资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家，战略实施咨询专家。人力资源硕士，心理学博士；
- 20年跨国外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源总监以上职位工作经历。8年专注于人力资源培训和人力资源项目服务经验。
- 曾任职的外资企业包括：德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等；曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师；……
- 现任美国大行科技集团独立董事、台湾仕霖集团长年顾问、美团高仕集团长年顾问……;新世纪人力资源管理学会（纯学术性非牟利专业团体）会长；
- *培训品牌：才博-密斯根，外资/合资企业人力资源管理胜任力特训营（CPM-HR）、人力资源专家胜任力特训营（PHR）及企业中高层管理人员管理技能（MHR）系列培训课程首席设计师和首席培训导师；才博HR培训品牌—实战型人力资源管理胜任力系列培训课程首席培训导师；
- 美国认证协会（ACI）授权导师；
- 美国认证协会（ACI）国际注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师……

部份由陈建志导师开发的*人力资源品牌培训系列如下：

才博-密斯根：外资合资企业HR经理、总监职位胜任力特训营(KCI-HRM/HRD)
才博招聘、甄选和配置专家胜任力特训营（PHR-R&S）
才博绩效管理专家胜任力特训营(PHR-PMM)
才博培训和发展管理专家胜任力特训营(PHR-T&D)
才博报酬和福利管理专家胜任力特训营(PHR-C&B)
企业管理人员人力资源管理八大核心技能胜任力培训（MHR-MHRs）
企业中高层管理人员绩效管理技能胜任力培训（MHR-PMS）
企业中高层管理人员招聘和甄选技能胜任力培训（MHR-R&S）
企业中高层管理人员现代管理八大核心管理技能胜任力培训（MHR-EMs）

陈建志导师专长的企业战略实施平台构建咨询项目与人力资源管理咨询项目：

— 企业战略定位与战略实施
—企业战略实施体系和系统的构建与实施
—企业战略组织的构建与运行
—企业人才测评与人才配置
—企业三赢 (客户、员工与企业) 体系的构建与运行
—企业策略性绩效管理体系的建立和推行
— 企业激励性报酬体系的建立和推行
 — 企业销售人员激励机制的建立和推行
 — 企业培训和发展体系的建立和推行
 — 学习型组织构建与运行
 — 企业策略性组织设计和组织人才配置
 — 企业核心人才配置、训练与管理
 — 企业组织变革和流程重组
 — 企业文化创建
    ……